For grundigt at implementere generalsekretær Xi Jinpings vigtige bemærkninger om reformen og udviklingen af statsejede virksomheder og partibygning, i overensstemmelse med kravene i den treårige handling fra CPC Centralkomitéen, Statsrådet og Liaoning Provincial Party Udvalg og provinsregeringen om soE-reform, I marts 2021 blev den treårige handlingsplan for uddybning af reformen af Shandongs gigantiske rørindustri (2020-2022) formuleret, som involverede 118 reformforanstaltninger. I slutningen af 2021 afsluttede vi 99 reformforanstaltninger, Gennemførelsesgrad på 84 %, Over det årlige mål på 70 %, som SASAC kræver, fremmer Bensteel omfattende uddybningen af markedsorienterede reformer, Reidentificeret 50 nøglereformopgaver, i øjeblikket, På gruppeniveau, reformopgaverne med at introducere strategiske investorer , implementering af bestyrelsens beføjelser, optimering af etableringen af hovedkvarterer og direkte tilknyttede institutioner, etablering af autorisationsystem, og udarbejdelsen af den 14. femårsplan og forbedringen af den markedsorienterede driftsmekanisme blev grundlæggende afsluttet, Relevante understøttende reformpolitikker og institutionelle dokumenter er alle blevet udstedt, Reformarbejdet på undervirksomhedsniveau fremmes. reform- og udviklingsarbejdet fremme gruppen, styrke topniveau design af system og mekanisme reform, solid fremme af den statsejede virksomhed reform tre-årige handlingsplan ... i 2021, Shandong Giant særlige forvaltning industri til at søge større udvikling ved løbende at uddybe reform, lån omstrukturering for at uddybe reform, markedsorienteret system og mekanisme oprindeligt opstod, dybt stimulere vitalitet og magt virksomheder.
For at fortsætte med at fremme reformen af statsejede virksomheder til at gå dybt og solidt beton "konstruktionstegning", nedsatte Shandong Giant rørindustrien en reform- og udviklingsarbejdsgruppe.Siden etableringen af arbejdsgruppen har den konstant forbedret sin politisk status, styrkede implementeringen af ansvar, startede fra aktivopgørelsen og græsrodsforskning, fokuserede på de fremtrædende problemer, som udviklingen af Shandong Giant-forvaltningsindustrien står over for, tog problemorienteret, tog system- og mekanismereformen som hovedlinje, og dybt studeret nøglearbejdet i den aktuelle interne og eksterne reform af gruppen.
Omfattende design, styrkelse af top-niveau design af institutionelle reformer.
Gennem undersøgelser og gentagne undersøgelser og diskussioner blev reformplanen for "1 + 2 + N"-serien og relaterede støttesystemer enstemmigt godkendt af personalerepræsentanterne. I henhold til den forberedende fase er hovedkvarteret, stål-, minedriftens hovedinstitutioner tilpasning og ledelsespersonale med rolle fase, hovedkvarter, stål, minedrift alle institutioner tilpasning og ledelsespersonale med rolle fase, flere industri reform system til at fremme fase, statsejede virksomhed reform tre års handling evaluering og opgave færdiggørelse fase af uddybning markedsreform "fem faser", Shandong gigant rørindustrien reform og udvikling arbejdsgruppe løbende optimere hovedkvarterets funktion struktur, bygge "4 + 6 + 3" denne stål kontrol struktur.Samtidig har virksomheden afsluttet den funktionelle justering af 14 afdelinger i hovedkvarteret, oprettet Beiying og minedriftsbureauer, og implementerede styringsstrukturen for plade, Beiying og minelovgivningpersonale.Bemandingen af Shandong Giant-rørindustriens hovedkvarter og pladeafdelinger blev reduceret med henholdsvis 41,3 % og 42 %. Gennem autorisation og decentralisering, magt- og ansvarsgrænsefladen og godkendelsesprocessen, såsom Shandong Jute Management Co., Ltd. og Shandong Jute Management Co. ., Ltd. er tydeligere, og ledelsesadfærden er yderligere standardiseret.
Med reformen af "master factory system" som udgangspunkt, der fremmer vertikal klassificeret kontrol og horisontal effektiv koordinering, blev pladejernfremstillingsværket, pladekoldvalseværk og Beiying jernfremstillingsværk etableret.Produktionsenhederne i stål- og ressourcesektorerne blev reduceret med 8, hvilket realiserede høje overlegne ressourcer
Shandong Jute Steel Pipe Co.,Ltd.
Kontaktpersoner: Mr. Ji
WhatsApp: +86 18865211873
WeChat: +86 18865211873
E-mail: jutesteelpipe@gmail.com
E-mail: juteguanye@aliyun.com
Post tid: Mar-16-2022
